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2019-09-19 12:00 阅读:705次

 随着人民生活水平的不断提高,人民群众也越来越关注自身的健康问题,对医院提出更高的要求。在新医改的指导思想和总体目标下,医院不仅要给患者提供一个良好、舒适的就医环境,还要顺应医疗控费等医改要求。国务院发布的医改试点指导意见,药占比要降到30%以下,百元医疗收入消耗的卫生材料费用要降到20%以下。面对国家医改措施的步步实施,医院如何在收入趋紧的情况下,降低医院运营成本,保证医院的正常发展,成本管理发挥了越来越重要的作用。成本核算是医院财务核算的一个重要组成部分,直接影响医院的财务经营成果与分配。成本核算是加强成本管理的重要手段,是将提供医疗服务和保障医院运营过程中发生的各种费用,按照一定的对象进行分配归集,以计算总成本和单位成本,通过分析提出改进措施,督促各科室和后勤保障部门重视成本管控,压缩费用、避免浪费,帮助医院提升经营业绩,提高全体员工工作的积极性,促进医院健康长远发展。

 

 在房地产企业还没有建立统一的会计核算制度之前,企业的相关会计人员就应当立足于实际情况,选择能够将企业真实信息反映出来的方式。从确认收入的角度进行分析,房地产企业在实际的管理过程中,应当秉承着实效性与谨慎性的原则。首先,应当进行竣工验收手续的办理,还要签订具备买卖合同的条件。相关工作人员需要根据合同的基本约定,及时通知购买者,并且有足够的证据表示企业能够顺利收到销售款。此时,不管企业是否已经办理完产权交接手续,相关的工作人员都可以进行收入确认。这种方式不仅能够在一定程度上避免风险问题发生,还能够加快收入确认的时间,对于实际的收入成本进行配比。从成本计量的角度展开分析,相关的工作人员首先应当明确成本计量的对象,针对于周期较长的开发项目,需要对成本进行精细化管理,并立足于实际情况,将项目划分为几个容易预估的成本核算度对象。其次,应当利用适当的成本计价方式,针对于费用辨别具有一定难度的项目,相关的工作人员应当采取科学的预估方式,对成本数值进行科学化的预测。从借款费用的角度进行分析,房地产企业应当对借款资本进行计量,结合企业长远发展目标,规定企业向银行借款的资金范围与时间范围,与此同时进行期间的划分,针对于项目开发的不同阶段,规划如何进行借款,会计人员要明确会计核算的重点内容,在企业内部定期开展对于会计人员的培训工作,树立员工良好的会计核算意识,将核算管控工作落实到各工作环节当中,进而避免财务风险与经营风险的发生,逐步构建高素质的会计核算队伍,为房地产企业的可持续发展做出巨大的贡献,逐步创造出更高的企业经济效益与社会效益,抢占更多的市场份额。

 

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