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2019-09-23 02:24 阅读:705次

 

 

 在安排新员工培训时间时不依据程序进行,企业由于忙于生产经营且缺乏工作人员,因此在引进新员工以后马上进行人员分配,不直接对员工进行入职培训,等以后有了空闲时间再举办培训工作.这种培训的结果是使培训部门的工作量增加,同时增加了培训的时间成本,新员工在进入企业后没有经过培训直接投入工作当中,不但给企业带来了一定的风险,而且新员工的角色转换方面也存在一定的问题;(2)对新员工培训不具备规范的培训文本或讲义,为了使培训切实自己企业的实际情况,行业各单位的培训资料也应不同,

 

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