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2019-09-15 16:56 贵州-贵阳
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在建筑工程项目的施工过程中,材料的费用主要就是对项目施工消耗的物资与材料进行控制。大部分建筑工程单位通常会采取限额领料的措施,相关的工作人员根据项目的工程数量,进一步确定材料消耗的额度,并根据额度进行材料消耗的规定。在建筑工程项目的成本核算过程中,材料费用的占比较大,一般会达到60%左右。基于此,相关的管理人员务必要对材料的保管、采购及清仓等进行进行严格把控,对于各个环节进行材料费用的控制。在进行材料费用的控制过程中,收料这一部分十分重要,务必要从根本上避免材料不足的额现象发生,对于大宗的材料进行严格的验收与管控。在建筑工程的施工过程中,要从材料数量与质量两方面入手,进一步强化现场的材料管理工作,将工作职责合理的划分给工作人员,保证员工能够明确自身的基本工作职责。在建筑施工工程完工后,因忽视剩余材料及可回收材料的保管工作,经常发生剩余材料丢失的现象。基于此,相关的工作人员要对材料采购、保管过程进行管控,进而对建筑工程成本进行严格管理,保证后续工作的顺利开展。
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在建筑工程项目的施工过程中,材料的费用主要就是对项目施工消耗的物资与材料进行控制。大部分建筑工程单位通常会采取限额领料的措施,相关的工作人员根据项目的工程数量,进一步确定材料消耗的额度,并根据额度进行材料消耗的规定。在建筑工程项目的成本核算过程中,材料费用的占比较大,一般会达到60%左右。基于此,相关的管理人员务必要对材料的保管、采购及清仓等进行进行严格把控,对于各个环节进行材料费用的控制。在进行材料费用的控制过程中,收料这一部分十分重要,务必要从根本上避免材料不足的额现象发生,对于大宗的材料进行严格的验收与管控。在建筑工程的施工过程中,要从材料数量与质量两方面入手,进一步强化现场的材料管理工作,将工作职责合理的划分给工作人员,保证员工能够明确自身的基本工作职责。在建筑施工工程完工后,因忽视剩余材料及可回收材料的保管工作,经常发生剩余材料丢失的现象。基于此,相关的工作人员要对材料采购、保管过程进行管控,进而对建筑工程成本进行严格管理,保证后续工作的顺利开展。

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